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Empresario de tu carrera
4.09.09 24

El brillo en los ojos

24 Comentarios

4.09.09

Yo creo que las empresas que atraen, retienen y tienen el fuerte compromiso de sus empleados van mucho más allá: han creado el lovework (copio la idea del libro del profesor Joan Elías, que a su vez se inspiró en Kevin Roberts). Esto es pasión por la empresa y un fuerte sentimiento de identidad.
Si competimos por el escaso talento disponible, ganará el que entienda mejor el marketing de los empleados.

Publicado por: Anonymous
4.09.09

Me encanta este blog, es buenazo!

Publicado por: Ivan B
4.09.09

Estimada Inés,

me gustan mucho tus consejos, y estoy tratando de aplicarlos en mis proyectos.

Saludos

Raúl

Publicado por: Raúl
5.09.09

Muchas gracias Inés,

Me has hecho recordar una de las cosas más importantes, disfrutar el momento!!!
Gracias nuevamente, me has dado un impulso más para mantener siempre vivo el brillo en los ojos :D

Publicado por: Marco Yalle
5.09.09

Ahora si tengo BRILLO EN MIS OJOS, finalmente me estoy dedicando a lo que más me gusta.
A veces suele ser complicado encontrar algo que te haga brillar los ojos pero cuando lo encuentras el exito de lo que hagas esta garantizado.

Pero definitivamente el RETO es encontrar a las personas adecuadas que le brillen los ojos como a uno.

Los que deseen saber un poco más de lo que hago entren a:
http://www.solucionesgoogle.com

Publicado por: Daniel Suárez
6.09.09

Interesante. He aquí mi comentario.
A mi parecer lo que menciona sí es un factor importante para el postulante, pero no determinante para su continuidad en la empresa.
He visto y conocido personas (jovenes y adultos) que le ponen mucha "pasión y entusiasmo" cuando se va a empezar un trabajo y desinflarse cuando hay que asumir responsabilidades (quizás buscan que los vean entusiastas...un poco de teatro???), algunos postulantes también suelen adular en demasía a la empresa y hay gente que cae en el juego. También he visto (debo decirlo pocos casos) a personas, tímidas, calladas y serias que parecían que iban a ser un fracaso pero resultaron una sorpresa ya que una vez adentro, se destaparon y no había quien los pare.
Para mí la responsabilidad en la ejecución de tareas que tiene que hacer a lo largo del tiempo es lo único para mí que garantiza la confianza en el empleado y en sus buenos resultados, qué confianza tendría en una persona entusiaste pero voluble? o que "tuviese mucha pasión por el trabajo" pero inconstante?
Todos tenemos problemas: hoy puede estar 1000% entusiasmado y mañana por los suelos, por eso es que a lo largo del tiempo (metafóricamente hablando sacas la media o promedio en cualquiera de sus tipos) y ves si el profesional y sus resultados son lo que esperabas, supera tus espectativas o está desaprobado.

Totalmente de acuerdo en que la persona debe tener "una razón personal de alineamiento",

Finalmente, teniendo entusiasmo o no, la empresa vive de resultados, y si no lo haces tu, lo hace otro.
Gracias

Publicado por: Juan C
6.09.09

Inés, gracias por el consejo.

Lo que has dicho es muy importante, por lo que me gustaría añadir una observación:

Este interés, este entusiasmo, este "brillo en los ojos", no sólo pueden dar buenos resultados en un determinado instante -la aceptación en el caso de la entrevista de trabajo, por ejemplo-; sino que tiene que -y debe de- ser CONSTANTE, es decir, a medida que vamos avanzando en el desarrollo de nuestros proyectos, tenemos que ir "auto-alimentándonos" con las ganas, las fuerzas y el entusiasmo, pensando en lo que lograremos con la consecución de aquellas metas u objetivos que nos hemos propuesto.

Por ello, creo que este "brillo en los ojos" que mencionas, NO tiene que ser un fin para lograr el puesto de trabajo que pudiéramos anhelar o que pase a ser una mera "primera impresión"; más bien, debe de ser un estado emocional, de ánimos, por el cual nosotros, a nivel personal, disfrutemos y nos sintamos bien con lo que hacemos, sea cual fuere el puesto o tarea que desarrollemos.

Bueno, sin más me despido hasta una nueva oportunidad.

Gracias.


Publicado por: Diego Ganoza
6.09.09

pero si los ojos de la Sra. Ines cuando habla de este tema están por cualquier lado menos focalizando a la cámara, ¿cómo puedo ver el brillo en los ojos de ella?

Publicado por: cesar
6.09.09

Otro punto muy importante pero no solo hay que tener brillo en los ojos a la hora de la entrevista sino en toda hora cuando trabajamos,pues contagiamos motivación y así la gente rendirá más,se sentirá a gusto trabajando contigo también.
Lo mejor es que si un puesto no te importa tanto para una entrevista o como para desempeñarte profesionalmente estando ya adentro,solo queda buscar otra cosa,el dinero no interesa en esto, pues no hay nada peor que hacer algo que no nos gusta,las 8, 9, 10 o 12 horas diarias y los 5 o 6 dias de la semana.
Qué las obligaciones, qué los hijos,que la responsabilidad)? bueno en ese caso no aconsejo pero que triste es hacer algo pensando en la hora de salida y llegando cansado al viernes o sábado por una labor que no nos gusta

ATTE

Publicado por: Rafael
7.09.09

lo que nunca haria, ni como entrevistado ni como entrevistador, seria vestirme de negro. No soy tan depresivo ni tan rigido ni tan funebre frente a la vida.

Publicado por: anonima
7.09.09

Buen comentario Ines....la pasion que uno le pones a las cosas es lo que cuenta y otros ven...desde el presidente del directorio de una gran empresa hasta el vendedor ambulante que vemos en las calles

Publicado por: carlos
7.09.09

Gracias Inés, siempre (v)leo tu blog. Ese brillo en los ojos se siente en la sangre, y me ha ayudado en mis mejores trabajos. Este tiene que ser honesto, una muestra honesta de que te entusiasma el tema y estås dispuesto a poner energîa en él.

Publicado por: Sandra
7.09.09

mmmmm completamente de acuerdo con juan c creo que ines ha dado mejores comentarios y creo que su experiencia podria dar mas que esto porque si analisamos la realidad mundial:
-china de simpatia o entusiasmo el pueblo chino( que admiro y respeto )pues tiene otras virtudes mas destacadas.
-india, quien conoce el pueblo hindu conoce muy bien su ideosincrasia ( y es siempre un pueblo que admiro y respeto) pero no creo que el brillo en sus ojos alla conquistado el mundo economico.
El elenco podria continuar con muchos pueblos europeos pero repito hay tantos consejos que dar sobre las micro inversiones en nuestro pais!, hay tanta gente que de la carrettilla hoy tiene sus locales y restaurantes y no recuerdo que yo haya ido a comprarles sus sanchuches porque tenian brillo en sus ojos.
El mensaje esta muy lindo pero para ser empresario de tu carrera tienes que ir mas alla de las apariencias este blog tiene que ser algo mas serio por favor yo he trabajado en europa por 20 años y algo se,modestamente hablando.

Publicado por: ALF
8.09.09

Ciertamente, hay que tener en cuenta que no todo es una regla, existen consejos y recomendaciones, pero sobretodo nosotros nunca sabremos cual será la percepción de nuestro entrevistador al momento de la entrevista.
En este caso, lo que si debemos saber es como actuar ante la actitud o postura que él o ella tome.

Es decir, si alguien que está buscando a una persona para un puesto en el cual tiene una necesidad especifica, se mostrará con mayor interés a la hora de hacer las preguntas, es en ese momento donde uno debe darse cuenta de que es lo que espera y poner en practica las estrategias de venta aprendidas para que nuestras respuestas caminen en la misma dirección.

Es allí, en el entusiasmo que pongamos por satisfacer las inquietudes que tiene nuestro entrevistador, donde brillaran nuestros ojos y denotarán el interés que sentimos por la entrevista.

Publicado por: Gustavo
8.09.09

Ciertamente, hay que tener en cuenta que no todo es una regla, existen consejos y recomendaciones, pero sobretodo nosotros nunca sabremos cual será la percepción de nuestro entrevistador al momento de la entrevista.
En este caso, lo que si debemos saber es como actuar ante la actitud o postura que él o ella tome.

Es decir, si alguien que está buscando a una persona para un puesto en el cual tiene una necesidad especifica, se mostrará con mayor interés a la hora de hacer las preguntas, es en ese momento donde uno debe darse cuenta de que es lo que espera y poner en practica las estrategias de venta aprendidas para que nuestras respuestas caminen en la misma dirección.

Es allí, en el entusiasmo que pongamos por satisfacer las inquietudes que tiene nuestro entrevistador, donde brillaran nuestros ojos y denotarán el interés que sentimos por la entrevista.

Publicado por: Gustavo
8.09.09

Totalmente de acuerdo, el brillo en los ojos es una buena herramienta de ventas y lo digo porque una persona siempre vende durante su vida.
Saludos

Publicado por: Miguel Peña
8.09.09

Buen punto Inés,
Lo que me sorprende es que los jóvenes de ahora son cada vez más dificiles para entusiasmarse con un proyecto o trabajo (y mis proyectos son super innovadores casi siempre).
Me pasó con la última asistente que contraté. En realidad no debí hacerlo cuando me dijo que tenía poco tiempo. Eso reflejaba su desinterés y sin interés no hay nada.
Felizmente que todavía hay jóvenes que se entusiasman, eso es lo primero que miraré antes de contratar en el futuro.

Publicado por: Javier
8.09.09

Lo del brillo en los ojos también es un tema de actitud con mismo. En la mayoría de los casos uno elige si mira mal a una buena empresa y si mira bien a una no muy buena. Los estímulos externos tienen muy poca duración para que un trabajo o proyecto te guste, parte de ti mismo el darte al 100% en las labores encomendadas.

Muchas gracias Inés.

Publicado por: Joseph
9.09.09

qué lindo!!!... "Brillo en los ojos"....
Con todo respeto yo sólo contrato para mi empresa a personas que me garantizen buenos resultados y me ayuden a sacar las cosas adelante, no contrato soñadores del país de las maravillas ni gente susceptible que le ofende si alguien lo miró mal.
Cada quien tiene su estilo

Publicado por: Juan José
10.09.09

Me parece que debemos ser mas serios a la hora de dar consejos, el brillo en los ojos puede ser un buen consejo para un vendedor puerta a puerta.
En la vida profesional, lo que se busca y valora solo los resultados, el esfuerzo no importa.

Publicado por: Juan López
11.09.09

Excelente tus consejos. Cómo se dice los ojos son el espejo del alma; muestra la actitud hacia la vida y a las cosas que nos rodean; cuánta más ganas y pasión se pone a cada acción por las decisiones tomadas; brillarán más los ojos y los resultados se darán en algún momento. Seguiré perseverando.

Publicado por: Dina
17.09.09

Los resultados no se ven en una entrevista de trabajo o al iniciar un proyecto Juan Jose;
Personalmente me parece buen post, como casi todos los del blog.

Publicado por: paul
21.09.09

sabe alguien como puedo hacer porque no puedo leer la entrada de Ines Temple sobre brillo en los ojos. solo puedo leer los comentarios de los lectores...

Estimado lector, el post al que hace referencia consta de un video. Si no lo puede ver probablemente sea porque su computadora no cuenta con la última versión de FlashPlayer. Actualice ese programa e inténtelo de nuevo, por favor. Saludos.

Publicado por: Jules
22.09.09

Me encanta tu blog Ines.

Publicado por: Eduardo

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ACERCA DEL AUTOR

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Inés Temple

Es Presidente Ejecutivo de DBM Perú y DBM Chile. Es Vice Presidente del Directorio de Perú 2021 y también Vice Presidente del Directorio de OWIT Perú, Organización de Mujeres de Empresa en su capitulo Peruano. Es miembro del Directorio de IPAE y Presidente del Comité Organizador del CADE Universitario 2009. Es miembro del Consejo Consultivo Internacional de CENTRUM Católica y miembro del Directorio de la Cámara de Comercio Peruana Americana – AMCHAM. También es miembro del Directorio de Apoyo Comunicaciones y miembro del Directorio de la Liga Peruana de Lucha contra el Cancer. Es miembro de YPO, Young Presidents Organization. Ha sido Presidente de OWIT Perú, Vice-Presidente de AMCHAM y Vice Presidente de su Comité de RRHH. Fue Presidente del Comité de Responsabilidad Social de Peru 202l. Fue tres veces Presidente del Jurado del Premio “Creatividad Empresarial” y miembro del Jurado del Premio “Buen Gobierno Corporativo”. También fue miembro del Comité Ejecutivo de la Alianza para un Perú sin Drogas y del Directorio del Club Empresarial. Es conferencista y panelista en foros de universidades, asociaciones y congresos en el Perú y en el extranjero. También es columnista invitada en diversos diarios y revistas, habiendo publicado más 100 artículos a la fecha. Es Administradora de Empresas graduada de New York University - New York, USA. Siguió el “Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura” – PAD. Ha seguido el “CEO Program” en Kellogg School of Management y también el “Georgetown Leadership Seminar” (GLS) en Georgetown. Ha recibido el premio "Professional Excellence Award 1994” de DBM Inc. y el "DBM Outstanding Service Award 2000”, por liderar la mejor oficina de DBM en 50 países. Recibió el “Premio RRHH 2007” de la Universidad Ricardo Palma.

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