Yo Siiiiiiiiiiiiiii !!! :D

NO HAY POST?

Hola Ines,

Como profesionales tenemos que ser proactivos en el networking y eso comienza por casa con nuestros pares en el trabajo. Una buena relacion como tu dices es llevarse bien y establecer algo clave "confianza" (trust). La confianza va a hacer que el jefe nos confie proyectos y valiosa informacion. Confianza va a ser que te diga las cosas de frente y la comunicacion sea mas fluida. Confianza va a ser que cuando hayan lay offs el lo piense a dos veces antes de inclinarse a dejarte ir. Por ultimo si estas dentro de su circulo de confianza el te va a llevar a otra empresa u otra area si es transferido.

El jefe no es un ser fuera de este mundo y tampoco es un monstruo. Es un ser humano como uno que por cosas del destino esta arriba. Si el subordinado y el jefe tienen esto claro entonces la relacion camina muy bien. Algo social sin sobonerias como dices es bueno. Los desayunos son buenos y baratos, el estar afuera permite que se quite de la conversacion ese stress natural que provoca estar en la oficina. Un jefe inteligente y con 2 centimetros de vision se da cuenta que el mundo da vueltas y que manana tu podrias ser jefe de el y debe tratarte como otro profesional sin jerarquias espanolas. Acuerdate que si uno es profesional y hace las cosas correctas manana seras jefe o mejor propietario con gente a tu cargo.

Finalmente hacer el disclaimer que estos consejos sirven para escalar la escalera Corporativa y que espero sinceramente que cada vez hayan menos empleados y mas duenos de empresas pues eso necesitamos en nuestro pais.

Saludos!
German
www.germanllanos.com

Ines !! eres lo maximo !!

Gracias Ines, me encanto este tema. Yo me llevo bien con mi jefa (aunque claro tiene sus cosas como toda persona) pero nos reimos juntas, nos contamos algunas anecdotas del trabajo, nos apoyamos mutuamente, etc. Pero..aun no estaba convencida en invitarla a cenar, ahora que vi tu video me convenciste :). Claro por que no invitarla a cenar verdad??
Gracias por este excelente blog.

Me toco ser jefe en esta vida y tengo la suerte de reirme con mis empleados, que ellos se rian conmigo. Ser jefe no es ser el ogro que esta con el latigo, simplemente somos seres humanos que dirijimos a las personas a un mismo objetivo. La gente rinde mas cuando siente que al estar en el trabajo es bien tratada.

Ines,
Muy interesante punto de vista,estoy seguro que los subordinados nunca reparamos en como tratamos a nuestros Jefes y siempre andamos preocupados en como nos tratan a nosotros.
Saludos desde Washington, siempre te recuerdo con mucho respeto y carino.

David ALVA

Yo pienso que depende mucho de la cultura de la empresa, hay empresas donde los jefes te dan cierta confianza, o al tener poca gente a su cargo, es muy fácil "Sentirse en familia" o desarrollar lazos amicales mas que puramente laborales. Pero creo que también hay empresas que por la cantidad de personas , o el trabajo, o incluso ME PARECE que un factor determinante es el delta de nivel socio economico entre el jefe y empleado, o sea a veces la diferencia es leve, pero a veces es tan abismal que pues es complicado "Hablar el mismo idioma". Tambien depende mucho del caracter de la persona.

En particular creo que eso de invitar a un jefe a casa a comer o algo, como que no es tan viable en ese contexto, sino mas bien en el contexto de una reunion con toda la gente de la oficina o algo similar.

Hola Inés, un consejo. Mejora la iluminación de tus videos (quizá una lámpara frontal) ayudarían a que te veas aun mejor.

Hola Ines,
Antes que nada estoy totalmente de acuerdo contigo en que jefe o no, todos somos personas con una cabeza, dos pies y dos manos. Muchas veces el terno, los titulos, el timbre de voz y hasta la talla, por poner un ejemplo, nos hacen ver cosas que solo existen en nuestra mente colmada de esquemas predeterminados y paradigmas por doquier. Identificar y aceptar que el jefe es tan igual persona como nosostros, es cuestión de personalidad del colaborador, quien conocedor de sus propias expectativas inmediatas o a futuro, apostará por mantener una muy buena relación con aquél con quien transcurre la mayor parte del día.
Si me permites agregar una sugerencia, tan importante como invitarlo a cenar, es orar por él o ella, para que tenga siempre la sabiduria de saber dirigir, quizas suene un poco cursi para algunos hablar de oración en estos tiempos , pero, hagámoslo, que los resultados nos demostrarán lo importante de esta practica en las relaciones interpersonales.
Un abrazo
Inteligencia Espiritual

He tenido varios jefes, pero ahora tengo un jefe casi de mi edad, ambos hemos estudiado lo mismo, y me parece una buena persona, la verdad pense que todos los jefes eran personas convenidas y que sólo buscaba cuidar su puesto a veces a costa de sus subordinados pero me di cuenta que no todos son asi, asi que opto por ayudar a mi jefe en todo lo que sea posible, y me he dado cuenta que el resto de mis compañeros algunos difíciles de tratar, no es que quiera hablar mal, pero cuando tienen ciertos años hablo mayor de 45 tratan a los más jovenes como personas sin conocimientos y al final se crea un clima laboral un poco pesado y nada propicio para el trabajo y bueno mi jefe poco a poco se los ha sabido ganar ya que al principio hablaban muy mal de él sólo por el hecho de ser mas joven que ellos.

Buenas tardes Inés,en este tema si tengo ciertos reparos,por que siempre los jefes que conocí al explayarme en un sinnumero de temas en alguna reunión, y al no saber de lo que hablo,se pierden y hasta algunos como que creen que yo los estoy tratando de dejar mal.
Para que un jefe tenga cierta confianza con los empleados SI debe ser una persona de gran nivel personal,intelectual y cultural,por que sino siempre va a ver algún problema,creerán que uno les quita "Protagonismo".
Hasta a veces mejor me he callado la boca para no dejar mal parados a los jefes en algún tema, asi que pues mejor no trato de relacionarme tanto en reuniones extra laboral, salvo profesionalmente y punto.
Obviamente las veces que me tocó y tocará ser jefe trato de hacerlo lo mejor posible,incentivando con el EJEMPLO y mostrando que hasta un grito debe ser conducente a un RESULTADO y NO a un BENEFICIO PERSONAL.
ATTE

Hola Ines, la verdad que siempre entro a tu blog porque me parece muy bueno para los temas que tocas y con una vision increible. En este caso hace 2 meses que estoy como jefe, pero ahora soy Jefe de mis propios compañeros, y ese es un tema bastante importante para mi. Podrías referirte a este tema en algun futuro post?

Muchas gracias y muy inteligentes tus comentarios.

Saludos desde Argentina.
Martín Malvicini.

Muy interesante...muchas veces evitamos seguir esa recomendacion por el temor al que diran los demas...y creo que actuar de acuerdo a como piensa el resto ya estuvo bueno. Cada uno es dueño de sus propias acciones y las repercusiones de ellas impactaran sobre uno mismo.

¡Excelente video! Esoy de acuerdo contigo: para tener éxito, uno debe tener en cuenta a quién debe satisfacer:
- El cliente externo: Es una mala apuesta tratar de satisfacerlo, es prácticamente imposible conocerlo y entender qué es lo que quiere
- El Colega: sus intenciones son las mismas que las mías, ¿para qué favorecer a un competidor?
- El jefe: Él es quien dirá a a los demás si hicimos un buen o un mal trabajo. Hay que sonreirle y tratar de resolver los problemas sin que se dé cuenta de que fue él quien los creo.

¡Suerte y Éxitos!

Muy interesante el blog:
Ojala jefes y subordinados aprendamos a desarrollar esta Cultura.
Aunque a veces dependemos de la cultura Empresarial.
asimismo esto es bueno porque ayuda a identificarnos plenamente con la empresa y desarrollar lazos amicales y crecer en equipo.
Esto nos permitira crecer profesionalmente y socialmente.

Depende mucho del lugar del empleado en la empresa. Si soy la secretaria de Gerencia no se si me atreveriua a invitar al Jefe, asi fuera señora. Si soy la Gerente de marketing quizas si, pues estamos mas cercanos en todo. Me dejo entender? Si una persona ocupa un puesto bajo podria interpretarse de soborno si empieza a invitar al jefe o a su familia a cosas mas intimas como una cena en casa. O en algunos casos estaria absolutamente fuera de lugar. yo prefiero ser un empleado honesto, una persona realmente buena y transparente y si mi jefe o jefa necesitan de mi que sepan y sientan que pueden contar conmigo. Pero forzar cosas nada que ver..

Como decía mi abuelita: ¿Qué hace la gallina cuando pone huevos? ¡Cacarea! O como decía el Sr. Parkinson en la Ley de Parkinson, la calidad depende de la percepcion: si cargas el mundo sobre tus hombros, y la gente no lo aprecia, es tu culpa, porque deberías dedicarte a que la gente aprecie que cargas el mundo sobre tus hombros, sea que lo estés haciendo o no.

¡Suerte y Éxitos!

Hola Ines, curiosando los distintos Blogs, entre y me interesó, aqui va mi comentario.
Soy socio minoritario y encargado de llevar la empresa, como Socio Gerente, cuando ingresé vi cierto malestar entre los empleados del mismo sector, y mas con los otros sectores, para que esto se encamine hacia una buena convivencia, apliqué lo que usaba en el anterior trabajo, es hablar con los empleados uno por uno y fui conociendolos, sus desaciertos y aciertos de la vida, a mas de uno le tuve que aconsejar, y paulatinamaente han ido mejorando las realaciones entre todos los empleados, y los viernes de cobros de haberes nos juntamos para comer un asadito en horario de trabajo, cuidando de no interferir con el normal funcionamiento de la empresa, aquí es mas facil hacer un asadito que cocinar, primero hacer el fuego con el carbón para tener las brasas, luego sobre la parrilla se coloca tira de costillas, matambre o entrecot, no hay que hacer las preparaciones que Uds hacen alli en el Perú, y desde entonces veo que el trabajo rinde mas, los empleados piden que hacer cuando no tienen mas trabajo, las zonas de trabajo estan pulcros, ellos muy presentados y con todos los emplementos que el departamento de sanidad pide.
Yo los trato como se merecen, con el debido respeto, si hay que llamarlos y reconvenirlos los hago con altura, pero a solas en mi oficina. de esta manera ellos me tienen confianza y creo es mutua.

Todos unidos en la huelga 1 y 2 de agosto para que bajen los precios de la telefonía apaguemos nuestros celulares o los menos radicales que no lo hagan solo no llamen esos dos días .Pasemos la voz a toda la gente pues demostremos la fuerza social de la red. PD : Yo apagare mi celular , lo esconderé el celular de mi viejo y descolgare el teléfono de mi casa.

Hola Ines, Estuve revisando varios de los videos de tu Blog. encontre sumamente interesante varios conceptos sobre las debilidades y fortalezas que a uno le toca mencionar cuando asiste a una entrevista.
Lo que mencionas es cierto, es muy importante prepararse y entrenarse en el uso adeacuado de las palabras que usara y en las debilidades y fortalezas que mencionara asi como tambien en los ejemplos que reforzaran y reafirmaran frente al entrvistador la posesion de dichas habilidades.
en ese mismo sentido, cuales serian las debilidades o cual es el campo minado que no debemos tocar o que no seria bueno mencionar en la entrevista.?

Saludos

Edward.

Por lo que he visto, para ser gerente o tener un buen puesto se debe tener ciertos requisitos:
-Ser amigo o conocido de los miembros de la alta dirección (accionistas, directorio, etc.).
- De preferencia tener títulos universitarios, pero no es imprescindible, puede ser técnico e incluso carrera técnica incompleta, pero debe ser amigo del top top. Si es veterinario y se necesita Ingeniero de Sistemas para la Gerencia de Sistemas, no importa, coloca al veterinario.
- Si el jefe dice: 'las vacas vuelan', entonces hay que decir 'las vacas vuelan'.
- Debe ser capaz de decir que el principal activo de la empresa es la persona, el factor humano es lo más importante para la compañia, que la empresa asegura la permanencia del personal en el tiempo y al día sgte despedir al 30% de sus empleados (por supuesto que no es despido sino una 'renuncia voluntaria').
- Tener la capacidad de 'arreglar' cualquier problema que se presente.
- Solapar una pérdida de más de 5 mil dólares por la mala gestión de otro (sabiéndolo el más más) y quedarse callado, pero si a la cajera la faltó 80 soles despedirla de inmediato (esto no se puede permitir)
- Decir que no te pueden subir el sueldo (100 o 200 soles) pero sí inventar 3 o 4 gerencias (para 3 o 4 amigos por supuesto) que ganen más de 10 mil soles mensuales, además, brindar bonos de reconocimiento de varios miles a los que 'están en el equipo' para motivarlos y que sigan 'alcanzando los objetivos de la empresa'
-Decir que 'todos somos un equipo' y que todos trabajemos por igual (horas extras, fines de semana, etc.), pero al momento de cobrar el cobra como gerente y sus bonos y tu como practicante o asistente.

Con jefes descritos arriba yo prefiero mantenerme al margen y a la distancia.

Tratarlos con educación... por supuesto
Decir siempre lo que pienso?...por supuesto.

Invitarlos a cenar?...ni loco
Invitarlos a mi casa?, what??? are you out of your mind?

No voy a invitar a un jefe o gerente a cenar sólo porque es jefe o gerente (mejor dicho sólo porque su puesto laboral tenga el calificativo de jefe o gerente). Si lo invito es porque puede haber un enriquecimiento personal mutuo y quizás lleguemos a ser amigos, con su familia y con la mía.
Nada más.

slds
Peter

Ines,
Te paso un link interesante a un articulo de Greg Balestrero, CEO del Project Management Institute, que hace referencia a un trabajo sobre "bad leadership" de la Dra Barbara Kellerman.
http://blogs.pmi.org/blog/a_chief_executives_perspective_on_project_management/2009/06/rock-my-leadership-world.html

Hola Ines, me dejas sin palabras,
Aparte de guapa e inteligente.

"Eres lo máximo".

David.