
Todos en el Perú soñamos con ser empresarios y tener nuestro negocio propio. Pero muchos que trabajan en el mundo corporativo deciden ser empresarios sin la debida preparación de su plan de negocio o creyendo en los mitos típicos que rondan al tema empresarial.
Vale la pena repasar un poco esos mitos para decidir si debe ser propietario de un negocio o iniciar un negocio por su cuenta. Siendo un paso tan importante, vale la pena plantearse cómo va a cambiar su vida.
Los siguientes temas representan las formas más significativas en que su vida cambia de empleado o ejecutivo a propietario de un negocio:
Tiempo
Por mucho que usted trabaje como dependiente en un ambiente empresarial, lo más probable es que deba trabajar más duro y por más tiempo como independiente. Doce o catorce horas diarias o más, siete días a la semana, pocas o ningunas vacaciones, son la regla más que la excepción para el propietario de un negocio. El trabajo no acaba el viernes por la tarde. Los fines de semana son para trabajar y uno duerme con los problemas cada noche, ¡sobretodo si es fin de mes y debe pagar la planilla!
Responsabilidad
Al ser propietario de su propio negocio, usted no depende de nadie sino de sí mismo. Las decisiones que usted tome en compras, ventas, inversiones, organización, contrataciones, despidos, etc. y sus resultados son su responsabilidad y de nadie más. No hay a quien culpar por los errores y muchas veces tampoco hay a quien consultar. Mucha gente se asocia buscando minimizar el riesgo, pero lo usual es que los intereses de los distintos socios no se alinean en cada circunstancia y eso puede traer conflictos y desacuerdos al negocio, rupturas y complicaciones.
Riesgo
Ser empresario abarca todos los elementos involucrados al asumir los riesgos del negocio, desde los potenciales apuros económicos derivados de un fracaso hasta el peligro de un desastre financiero personal. Como empresario uno no solo arriesga lo invertido directamente en el negocio, sino que puede terminar comprometiendo todo el patrimonio familiar. El riesgo puede minimizarse con un detallado plan de negocio.
Seguridad
Lo que proporciona el mundo dependiente: el cheque mensual que siempre llega a fin de mes, las prestaciones de salud, el personal auxiliar cuando usted se enferma, las gratificaciones, adelantos, vacaciones pagadas, no son la norma cuando uno empieza como empresario. Cuando se trabaja independientemente, usted es el negocio y debe sustituir esos ingresos y beneficios vía utilidades, hasta que el negocio pueda pagarle el sueldo que necesita para vivir. Su salud debe ser de hierro y tener altos niveles de energía para enfrentar las largas horas del negocio. ¡Uno debe ser más empleable que nunca para que su propio negocio se beneficie!
Reconocimiento
En el mundo del trabajo dependiente, muchas veces existe un sistema que le da un estímulo: puede ser un ascenso, un aumento, un viaje, entrenamiento, el reconocimiento del jefe o los pares. Cuando usted trabaja para sí mismo, esta motivación ya no forma parte de su ambiente laboral. Uno celebra solo y pocas veces tiene con quien compartir las preocupaciones o problemas.
Sociabilidad
Es algo que se tiende a dar por sentado en el ambiente dependiente: los eventos de oficina, las despedidas de soltero, bodas, cumpleaños, aniversarios institucionales, etc. En un negocio propio este tipo de sociabilidad no existe, por lo menos hasta que el negocio tome un tamaño interesante y pueda tener empleados con quien compartir.
Apoyo administrativo
Es otras de esas cualidades del trabajo dependiente. Nos fotocopian los documentos, la correspondencia es procesada, nuestras papeleras son vaciadas cada noche, las computadoras funcionan y sino lo hacen tenemos a quién llamar (¡y culpar muchas veces!), las cuentas de teléfono y el alquiler son pagados por otros, los cheques son depositados en el banco y las cobranzas las hacen sin que pensemos en ellas. Si decide trabajar por su propia cuenta lo más probable es que usted deba realizar muchas funciones y labores de servicio a los que no está habituado.
Identidad
Se trata de un beneficio adicional al que no se suele prestar atención, pero que es muy importante. El trabajo nos define en el mundo de los adultos. Solemos asociar nuestra identidad con la organización o el rubro en el cual trabajamos. El nombre de la empresa para la cual trabajamos se convierte en nuestro “apellido” organizacional. La persona que dice “trabajo en IBM”, por ejemplo, ahorra una serie de preguntas acerca de lo que hace para ganarse la vida.
Estilo de vida
La mayoría de las personas en el ambiente corporativo son capaces de equilibrar las demandas de su empleo con las actividades que han establecido para su vida privada. Cuando el éxito de un negocio depende de usted, es probable que su compromiso con el trabajo deba prevalecer sobre todo las demás actividades, incluso la familia inmediata, el deporte o sus hobbies favoritos.
El espíritu humano es extraordinario. A pesar de las difíciles condiciones económicas que podrían asentarse en nuestra economía, hoy más que nunca las personas están buscando oportunidades en actividades emprendidas por cuenta propia. Entre las razones que más comúnmente se esgrimen están: la autosatisfacción, el deseo de independizarse, las limitadas oportunidades de empleo, las reducciones de personal o las amenazas de despidos.
Lo importante es emprender de manera muy racional y bien planeada, ojalá en temas que nos apasionen y donde tengamos algún tipo de experiencia o conocimiento. Un plan de negocio bien diseñado, tal como el plano de la casa que fuéramos a construir, es vital para emprender un negocio con mejores posibilidades de tener el éxito que buscamos. ¡Suerte!

Es Presidente Ejecutivo de DBM Perú y DBM Chile. Es Vice Presidente del Directorio de Perú 2021 y también Vice Presidente del Directorio de OWIT Perú, Organización de Mujeres de Empresa en su capitulo Peruano. Es miembro del Directorio de IPAE y Presidente del Comité Organizador del CADE Universitario 2009. Es miembro del Consejo Consultivo Internacional de CENTRUM Católica y miembro del Directorio de la Cámara de Comercio Peruana Americana – AMCHAM. También es miembro del Directorio de Apoyo Comunicaciones y miembro del Directorio de la Liga Peruana de Lucha contra el Cancer. Es miembro de YPO, Young Presidents Organization. Ha sido Presidente de OWIT Perú, Vice-Presidente de AMCHAM y Vice Presidente de su Comité de RRHH. Fue Presidente del Comité de Responsabilidad Social de Peru 202l. Fue tres veces Presidente del Jurado del Premio “Creatividad Empresarial” y miembro del Jurado del Premio “Buen Gobierno Corporativo”. También fue miembro del Comité Ejecutivo de la Alianza para un Perú sin Drogas y del Directorio del Club Empresarial. Es conferencista y panelista en foros de universidades, asociaciones y congresos en el Perú y en el extranjero. También es columnista invitada en diversos diarios y revistas, habiendo publicado más 100 artículos a la fecha. Es Administradora de Empresas graduada de New York University - New York, USA. Siguió el “Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura” – PAD. Ha seguido el “CEO Program” en Kellogg School of Management y también el “Georgetown Leadership Seminar” (GLS) en Georgetown. Ha recibido el premio "Professional Excellence Award 1994” de DBM Inc. y el "DBM Outstanding Service Award 2000”, por liderar la mejor oficina de DBM en 50 países. Recibió el “Premio RRHH 2007” de la Universidad Ricardo Palma.
47 Comentarios
Muy buen texto!!! Ayuda a esclarecer de manera resumida el lineamiento y proyección esperada al decidir por emprender un negocio. (;
En Sun Microsystems, Guy Kawasaki - el mismo de Alltop, How to Change the World etc. - detalla 5 lecciones para convertirte en un exitoso empresario. He resumido y traducido algunos de ellos aquí:
1. “Enfoque en el flujo de caja”: Guy explica que la rentabilidad es importante, pero eso no es específicamente lo que paga las facturas. El efectivo en caja es la clave. Con dinero en efectivo se paga a los empleados, proveedores y todos los demás gastos generales. El efectivo es rey.
2. “Hacer un poco de progreso cada día”: Guy sugiere el valor de los pequeños pasos … ya no es acerca de las principales campañas de marketing. En lugar de ello, su enfoque se ha vuelto más hacia el cierre de otra venta, centrándose en un mejor producto, e incluso garantizar un sitio web de fácil utilización.
3. “Pruebe cosas”: Guy Kawasaki explica que la suerte solo llegará a aquellos que prueban cosas nuevas - no los que esperan que las cosas ocurran solas-. Algunos se sientan y ven pasar las oportunidades sólo para ver que alguien más las tome y ejecute. Nos convertimos en empresarios para convertirnos en aventureros, por lo que no olvidemos de experimentar de vez en cuando.
4. “No haga caso de los schmexperts”: A veces nuestro intinsto es tan fuerte que no podemos oír cualquier otra cosa. Cuando lo hagas, escuchémoslo a él y no a los llamados “expertos”. Ellos siempre nos dicen un “te dije” “si haces esto tendrás éxito”, después, independiente si tienes éxito o no tendrán una respuesta para ello y para todo. ¡Si tu instinto es fiable, lánzate!
5. “Nunca pidamos algo que no nos gusta hacer”: Este principio va principalmente para las acciones con nuestros clientes, por ejemplo, cuantas veces nos piden “llene estos 25 campos de información personal para obtener una cuenta en nuestro sitio Web” y también va para los empleados. En fín, no pidamos o preguntemos a nuestros clientes, empleados o proveedores algo que no estamos dispuestos a hacer nosotros mismos.
Espero que estas lecciones te ayuden a convertirte en el empresario exitoso que deseas ser.
Felicitaciones por el blog, desde mi punto de vista es uno de los pocos que realmente vale la pena leer.
hola Ines. Soy un joven emprendedor que hace dos años me inicie en el negocio propio el rubro es de publicidad y marketing para importadoras de ropa femenina. Me quede sorprendido con lo que escribiste porque es verdad a mí me pasa, si quieres ganar más, pues tienes que trabajar más, tú pones el límete.
Me gusto su blog de hoy mas que nunca, sobre todo porque yo - como muchos otros - trabajo con mis padres en una bodega, y eso de tener un negocio propio es una tarea ardua, muchas veces como bien dice no hay tiempo mas que para el negocio, y solo uno puede sociabilizar con los clientes,y proveedores, quienes hasta aveces llegan a ser buenos amigos, sinembargo cuando el negocio prospera uno se da cuenta que nada fue en vano; pero aun asi, si el negocio no llegara a buen puerto, siempre queda la experiencia ganada.
como bien dice Sra. Ines Temple
"la vida del empresario" no es nada facil, pero tampoco es para aterrorizarce.
hola me llamo robert tengo un plan para un negocio pero nesecito ayuda sobre el tema de banca y financiacion...
Hola, lo que defines es muy interesante, básicamente mencionas las ventajas de ser dependiente, sería muy grato que hagas el mismo análisis pero en el caso de un independiente
interesante, pero me queda la duda de si estas animando o desanimando a ser empresario,
slds
"Todos en el Perú soñamos con ser empresarios y tener nuestro negocio propio"?
Yo no, ya pase por ese estres, por las jornadas de trabajo de 20 horas, la preocupacion por conseguir suficiente dinero para pagar a los empleados, la Sunat que te persigue, los lios legales y contables, los socios tramposos, y un sin fin de cosas mas.
No gracias, al menos por ahora quiero trabajar bien mis 8 horas y disfrutar mas de la vida. Y es mas, hasta ganare mas que que con mi empresita propia.
Quizas en un futuro vuelva a jugar a ser empresario, pero por ahora solo quiero relajarme y hacer bien mi trabajo.
Hola Ines queria preguntarte algo no tan relacionado al tema: crees que si alguien tiene las aptitudes, habilidades, etc de empresario/administrador pero no ama esa carrera (hablando en mi caso: estudiante de administracion) tampoco la odia, simplemente no me encanta, puede llegar a acostumbrarse? y eventualmente gustarle?. En todo caso es verdad lo que tanto se dice?: si no te apasiona lo q haces no te ira bien?
me olvide preguntarte tambien, pro ejemplo tu evidentemente eres super exitosa en lo que haces, es en gran parte xq amas en lo q trabajas? no quisite estudiar algo distinto como que se yo, literatura, sociologia, ec y lo dejaste de lado
Gracias por tu respuesta
Estimada Ines,
Muy interesante y polemico el blog. Esta vez estoy en desacuerdo contigo.
Tiempo, es necesario siempre equilibrar todo en la vida y por eso es mas dificil equilibrar cuando eres empresario independiente, pero tienes que equilibrar.
Riesgo, depende que tipo de negocio ingreses, las redes de maercadeo por ejemplo son un tipo de negocio que no generan mucho riesgo.
Seguridad al pago, la seguridad en lo laboral no existe, es una ilusión, la gente no puede vivir creyendo que el salario es seguro.
Reconocimiento, que mejor reconocimiento que verte haciendo lo que te gusta todos los días y sabiendo que estas por el camino correcto.
Seria interesante que hablaras tambien de los beneficios de ser independiente y tambien que coloques los problemas de ser dependiente.
Saludos
Aldo
Ahora entiendo porque estan dificil desidirse en ser empresario.
Bueno dicen que todo sacrificio viene con su recompensa entonces a arriesgar que el mundo se va a acabar.
No has colocado ninguna ventaja de ser empresario. Porque?
Espero publiques mi comentario.
Saludos.
Hola, esta excelente y motivador para una persona que es dependiente, pero ¿como serìa para los independientes?, ¿que serìa de un país con puras personas dependientes (laboralmente)? Pienso que el Independiente debe de tener sus aspectos positivos y mas satisfactorios que el dependiente. Seria interesante un comentario tuyo al respecto.
Un saludo.
Hola Inés,
Primero debo felicitarte, como muchos otros ya lo han hecho, por tu blog que nos ayuda a orientarnos en el mundo laboral. Yo tengo 22 años y hace medio año que egresé de la universidad, y revisar tu blog me ayuda a poder responder muchas cuestiones que tengo y que no siempre tengo a quien consultar. Así que gracias por la orientación que recibimos muchos jóvenes a través de este blog, aunque suene redundante tenía que expresarte las felicitaciones.
Me intereso bastante el titulo, pero sinceramente me decepciono un poco, por que el enfoque es un poco pesimista, es decir me parecio estupendo qeu se detallen los cambios que involucren crear una empresa, pero tambien es cierto que a pesar qeu arriegas (tu inversion, tu salud, tu familia, amigos, etc) hay muchos aspectos positivos como los que mencionas al final del articulo (donde creo qeu falto un objetivo esencial, pues en todo negocio, el ser empresario es mejorar las condicoones de vida de los que te rodean, es decir tus clientes, tus proveedores, tu familia, y mejor aun el de tu pais), pero que no detallas mucho, y que en una balanza, comparada con los "contras" de ser empresario, creo que seria obvio el porque si uno debe incursionar en ser empresario.
Hola Ines,
Tiene mucho de cierto lo que dices.
Pero de ninguna manera se debe desalentar a crear empresa en nuestro pais, que tanto lo necesita.
El Peru necesita de Emprendedores, gente que tiene una gran idea, para brindar un mejor servicio o innovar un producto, para el Peru o el Mundo.
Creo que si alguna persona esta convencida de la idea de negocio que tiene, y cuenta con las cualidades para estar a la cabeza, no debe DUDAR EN PONER SU IDEA EN MARCHA,que las satisfacciones
vendran para el emprendedor asi como para los trabajadores que conforman el Equipo de W.
Saludos
El tema que ha escrito sirve para valorar el trabajo que uno tiene y saber que ese ogro al que llamamos dueño o jefe tiene tambien sus preocupaciones y deberes que hacer. Claro que para el dependiente estar capacitado y motivado es importante para su formacion profesional y personal.
Lean El libro negro del emprendedor es muy bueno de Fernando Trias De Bes lo recomiendo es un libro diferente a todos esos que hablan de cosas motivantes y no te dejan ninguna o pocas leccionas realmente aplicables
Breve Reseña:
http://www.leergratis.com/otros/el-libro-negro-del-emprendedor.html
Este libro “realista” está destinado a toda persona interesada en emprender un negocio, de cualquier índole o tamaño, pero en su misión de desencantar a los más ingenuos e idealistas, asemeja la lectura de su obra a un combate de boxeo en el que sólo los más emprendedores superarán los 14 asaltos y, por extensión, el fracaso de su empresa, algo indispensable para alcanzar el éxito en los negocios.
EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR A continuación se enumeran por grupos los 14 factores clave de fracaso. Respecto a la persona que emprende: emprender con un motivo, pero sin una motivación (1), no tener carácter emprendedor (2), y no ser un luchador (3). Respecto a los socios: contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos (4), escoger socios sin definir criterios de elección relevantes (5), ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo (6), y falta de confianza y comunicación con los socios (7). Respecto a la idea de negocio: pensar que de la idea depende el éxito (8), adentrase en sectores que no gustan o se desconocen (9), y escoger sectores de actividad poco atractivos (10). Respecto a la situación familiar del emprendedor: hacer depender el negocio de las necesidades familiares y ambiciones materiales (11) y emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital (12). Respecto a la gestión del crecimiento: crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible (13) y ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo (14).
Hola
Primera vez q leo tu blog, la verdad q mostro! Lo que pones son justo las "quejas" q tengo yo como empresaria! Jajaja
Por suerte los pros son mas que los contras porque me encanta mi trabajo, amo lo que hace mi empresa y que no tengo limites en cuantoa crecimiento porque tengo unos sue;os bien altos con respecto a las metas de hacia donde quiero llevarla!
De hecho no tener un sueldo fijo, no tener compa;eros de trabajo y tampoco quien te guie o a quien consultarle (tengo 26 y nunca trabaje fijo fijo en una empresa, practique en una agencia y en EPCOT hasta ahi llega mi record en trabajo para otros..) es un problema.. Pero tengo el beneficio que si un dia sale un sol precioso y "puedo" cojo mi maletin y me voy a la playa! Y si no tengo chamba una tarde puedo hacer otra cosa y no TENGO Q quedarme en la oficina hacendo nada como algunas amigas mias .. pero tambein me he tendio que amanecer fines de semana y perder viajes y cosas por mi trabajo. Y bueno para dudas siempre cojo a mis amigas q cada una trabaja en un rubro diferente y creo que algo me ayuda su experiencia..
Bottom line, tengo la suerte de no solo ser empresaria sino de estar enamoradisima de mi trabajo. Creo qeu ahi esta el exito no?
Hola Ines, creo que tu texto es muy pesimista, pero te entiendo ya que tu negocio es reclutar personas para que trabajen en otras, porque si todos somos empresarios, pues te dejamos sin trabajo no?
Yo trabajé, por un buen tiempo, en un gran banco extranjero en el país y, sinceramente, sí existe una diferencia abismal como usted manifiesta, pero prefiero, por todo lo que he experimentado, tener un negocio propio como lo tengo ahora.
Tengo tiempo para hacer las cosas que quiero un 75% de las veces, duermo más tranquilo, siento que no dependo de gente extraña, y tengo tiempo para estudiar. En suma, me siento mucho más completo como persona y profesional.
Eso no quita que siempre existan problemas, días difíciles como tranquilos, pero eso es algo natural en cualquier trabajo.
Cuando trabajaba para el banco era casi todo lo contrario: tenía un horario que cumplir además de tener que quedarme -muchas veces- más horas de lo previsto, no me pagaban horas extras, comía muy tarde (11:00pm), dormía a las 12:00 ó 1:00am, no tenía tiempo para estudiar, y andaba muy tenso y preocupado por quedar bien con gente que muchas veces no le importaba o no tomaba en serio mi trabajo. Además, debido a que el banco era un mundo de personas de clase media alta -a la que pertenezco-, vivía en una burbuja que me aisló por mucho tiempo de la realidad. Una burbuja que te vuelve ignorante en casi todos los aspectos de la vida.
Tener un negocio propio y conocer el mundo en que vivo con todos sus matices me ha vuelto un poco menos ignorante, y eso es lo que más agradezco.
Todo esto no quiere decir que vivo feliz todo el día, pero como empleado no lo era la mayoría de las veces.
Claro está que todo depende de la persona, de lo que quiera sentir y vivir, de lo que le satisfaga.
En resumen, prefiero ser una persona con muchos más conocimientos sobre la vida que vivir en una burbuja donde la ignorancia, creo yo, es una de las causas de muchos de los problemas del país y de la vida misma.
Buenas tardes, creo que lo que dices es real. Tener un propio negocio no es broma ni facil, menos cuando hay personas que dependen de ti. Si embargo este sacrificio o alto costo, se ve ampliamente superado si vas consiguiendo las metas propuestas, y eso se logra en base a trabajo. Empezar un negocio no es vestir de saco y corbata y tomar a cada momento un fino trago. es romperse el alma para ganar clientes y mejorar tu producto y servicio. Creo que existe una gran motivación para tener tu negocio, incluso mas que un trabajo como dependiente. Existe alto riesgo, claro, pero como dependiente tambien. Todos tenemos ideas de negocio, aunque el gran limite seria el capital...habra que llamar al cuy magico....
realista, pero en gran parte del texto como q se asusta al lector a no ser emprendedor...lo mas importante para emprender es tener un objetivo claro, hacia donde llegar...esfuerzo mas perseverancia nos conllevan al exito!!!
Hola Srita. Inés Temple, Una Felicitacion por todos lo que haz realizado tanto en este blog como en otras paginas WEB, Apenas ayer te conoci por que estaba buscando información de RH afortunadamente encontre tu nombre, tus videos los cuales son excelentes y de gran ayuda ya lei la mayoria, pero me gustaria que siguieras agregando informacion porque si vale la pena leerla.
Que TEngas muchisimo mas exito!.
Hola Ines, definitivamente si los grandes emprendedores peruanos como los Añaños, Belmont, Dyer y demás hubieran leído tu post, no existirían....bastante comoda la posición que planteas, y superficial....que una empresa como IBM me "defina" a nivel social?
En resumidas cuentas?? no debemos tratar de ser empresarios ni tene rnuestro propio negocio?? si que vale la pena entonces recibir 500 soles mensuales por un trabajo de 10 horas semanales!
Cuándo uno no está apto para ser parte de un trabajo? Es decir, en Ciencias de Comunicación tienes la opción de trabajar en medios y prensa. Pero, cuando no eres comunicativo, timido y el ambiente laboral no te satisface, cuáles serían las opciones a tomar. Existen planes B pero no lo tomas en cuenta para no estar nadando en la nada. No hacer una cosa bien o no hacerla simplemente. Son dudas e incongruencias que mucha gente siente. O creo que siente.
ÉXITOS.
mmm soy empresario, y el texto solo plantea los defectos, pero seria mejor q incentive a ser empresario....con un objetivo claro y mucho trabajo se logra triunfar....espero publiquen mi comentario....gracias!!!
Estimada Sra. Ines
Tengo claro que el deseo del articulo espreparar a la gente a tener antes de todo un plan para pasar de empleado a EMPRESARIO.
Totalmente de acuerdo son dos mundos diferentes.
No entiendo algunos comentarios que dicen que no incentivan a ser empresario.
La verdad es que nos gusta siempre que nos digan que si se puede y que solo es cuestion de rezar, NO NO y No del mismo modo como uno planea su boda igual hay que saber que terreros se pisaran mas adelante y si la personalidad soporta esta especie de soledad ingrata y grata si el negocio es rentable.
debo ser honesto que es la primera vez que leo un articulo totalmente real y de la vida diaria FELICITACIONES ¡¡¡¡¡¡¡¡¡
Enumera las ventajas de ser independiente y/o empresario ¿Quien se lleva el reconocimiento de tu empresa? ¿Quien maneja el carrro del año? ¿Quien no llega puntual al trabajo? ¿Quien viaja de vacaciones a otras parte del pais?
¿El empleado promedio? o ¿Dueño del negocio?
Saludos
No deja de ser real lo que dices!!! sin embargo no manifiestas en equilibrio la amplitud de que aquella decision "el ser emprendedor" implica tanto desde el punto de vista individual (solo has mirado el lado cruel) y el punto de vista de contribucion al desarrollo de una sociedad y un pais como el nuestro que en otras oportunidades has relevado.
Si China e India hubieran pensado asi... hoy no estarian donde estan...
Hola, mi pequeña historia, por el año 1991 por necesidad empezamos a vender gaseosa a S/. 0.50 c/u era verano e ir de arriba para abajo en el mercado vendiendo tal vez 3 cajas de gaseosas ganabamos cerca de S/. 5 soles por cada caja y como no era sificiente pusimos en la casa un estante con gaseosas de diferentes sabores y tamaños sacabamos la mesita con canchita dulce, galletas y golosinas... y ahora ya es una tienda grande que nos ha dado de comer, educacion y respeto. Lo que trato de decir es que para tener un negocio asi sea pequeño se empieza desde abajo ladrillo por ladrillo y dependiendo de nuestra ambisión construiremos el edificio de nuestro negocio, dependiendo cuan grande queremos que sea sera tambien las responsabilidades y los riesgos que se esta comprometiendo.
Actualmente trabajo en una compañia minera, es relativamente grande pero cuan mas grande quiera ser la empresa (internacionalizacion) es cuando los trabajadores se tienen que esforzar mas, menos horas de dormir de los gerentes, etc. Como digo yo cuando mas jodido me encuentro (pierdes los amigos, la enamorada, ...) es cuando es hora de ascender.
Bueno, me parece un texto interesante, que plantea en forma concisa lo avatares de ser empresario. Quizá se vean más facetas difíciles que fáciles, pero a fin y al cabo no deja de ser la verdad. A mi parecer, eso variará mucho con respecto al rubro que uno eliga, el tamaño de la empresa, la propia motivación al emprender su empresa y la personalidad del emprendedor. Esto último me parece vital, ya que no todas las personas tienen pasta de empresarios, sin que esto sea una tragedia, ni una gracia del cielo. Como principio, cada uno debe hacer lo que siente que le dará satisfacción y crecimiento personal; pero ése, es tema aparte.
Lo que me pareció importante, pero a su vez no se hizo mucho hincapié en ello, es el hecho de tener un buen plan detallado de negocio, según el rubro elegido. Muchas veces la motivación y las ganas de trabajar y hacer bien las cosas (e incluso, la presencia de capital) no son suficientes para lograr el éxito, y se debe planificar fríamente como enfocar el negocio de manera que logre la rentabilidad tan deseada, o en caso tambalee, saber el momento exacto para virar el rumbo y no dejar que el barco se hunda por motivos sentimentales.
Para terminar, el amigo Juan menciona como ¿un gran empresario? al Sr. Dyer??? Bueno, habría que informarse un poquito más cómo logró su mediana fortuna el mencionado, con negocios en la selva que hasta el momento no quedan nada claros.
Felicitaciones por el blog.
Hola Inés, muy acertados tus comentarios. Me gustaría que dedicaras unos posts sobre los que nos dedicamos a la consultoría (de cualquier rama). Para mi un consultor es empresario de si mismo, pero creo que enfrenta dificultades distintas. Por ejemplo, como acercarse a los clientes si uno recién empieza, como generar consultorías, como venderlas a una empresa. También se puede hablar de la empleabilidad de un consultor, a cerca de como convertirse en trabajador dependiente de una gran empresa para la que se ha trabajado como consultor. Muchas veces las empresas rechazan a alguien con perfil de consultor.
Sería interesante leer tus comentarios a cerca de estos puntos y además muy apreciados por los que nos dedicamos a este sector.
Saludos,
Daniel
Tengo 28 años y creo que es tiempo de poner mi propia fabrica. Prefiero fracasar ahora que cuando sea mayor. He trabajado en 10 oficinas diferentes y nunca en mis propios proyectos. Siento temor y es por eso que contemplo la alternativa de tener un socio que reduzca la inversion inicial y aporte el doble de clientes. El capital provendria de un prestamo familiar. Con "los" TLC podre exportar?. Este tiene que ser mi año. Gracias por tus notas Ines, espero que tus lectores aporten (como Gino Falconi y su libro negro) y no se detengan en suspicacias. Estare atento a este blog y espero se pueda formar una comunidad que aporte experiencias, asi como datos.
Sl2
Me gusta el realismo de todos los conceptos que vierte Inés, recuerden que ella habla con base. Por supuesto que hay motivaciones detrás de un negocio pero también es bueno aterrizar a la gente que desea emprender un negocio por razones tan huecas como "no quiero tener jefes, no deseo depender de nadie, me gusta mi libertad, el escritorio no se ha hecho para mi". Un negocio, empresa o proyecto sale adelante con trabajo, enfoque y paciencia. Si como dependiente no la tienes clara, menos la tendrás clara en el mundo de afuera.
Buen post
Nadie te puede incentivar a ser empresario, solo tu propia motivacion lo hara.
Pero en el camino, tener un vision clara y realista de los problemas que se enfrentaran hacen mayor bien que daño. Muchas verdades ha dicho.
Luego de ello como en todo la decision final dependera exclusivamente de cada uno.
señora con el respeto que se merece opino que para hablar de la vida del empresario hay que empresario al 100% para tener la noción de como se siente.
de mi poca experiencia que ya tengo haciendo mi negocio le puedo asegurar:
el empresario busca preferentemente el reconocimiento familiar y de los amigos intimos, los trabajadores paran viendo su paga nomas
para el empresario la sociabilidad es mas importante que nunca sino como sale la venta
Muy Interesante tu blog
Explicas las desventajas de ser empresario... y tal ves con un blog de lo q nesecitamos para iniciar un negocio seria bueno.
Soy estudiante de administracion de empresas y sabes! siempre tuve las ganas y creo la fuerza de hacer empresa .. tengo muchas ideas y planes en mi cabeza no sabes son muchas , y sucede q me embuelvo en ellas y no se por donde empezar .. ayudame en eso porfavor gracias.
Al igual que Daniel ,me gustaria saber tu opinion sobre los que nos dedicamos al negocio de la consultoria empresarial.
Cual es tu percepcion al respecto?
Que es lo principal que esperas de un consultor empresarial.
Que sugieres que en todo consultor empresarial no debe faltar?
Felicitaciones por tu hoja de vida.
El tema es muy interesante y todos los puntos que explicas son ciertos; en mi caso trabajo como dependiente y a la vez tambien soy empresario independiente. hacer las dos actividades es agotador; pero no estoy convencido de estar seguro en mi trabajo dependiente hay beneficios laborales y todo eso, puedes recibir reconocimientos, pero cuando termina ese periodo pasas a ser un jubilado mas que te olvidaran con el tiempo; en cambio si creas una marca y continuan tus generaciones tu nombre va a perdurar y no seras un dependiente que pasó por una gran empresa o importante institucion; yo creo que los dos trabajos son importantes, y la planificacion en un negocio te permite ver el horizonte de lo que estas haciendo.
Luego de leer este post, lleno de realismo (que no nos debe hacer caer en derrotismo sino que debemos tomarlo como datos para una decisión profesional bien informada), creo que quizás sea bueno pensar en el eclecticismo: ver como "ideal" el trabajo "dependiente" desempeñado con mentalidad y valores empresariales.
La calidad de vida que puedas ofrecerle a tu familia va a estar en funcion al esfuerzo y a la perverancia que le pongas a los proyectos que pretendas desarrollar, el articulo en si refuerza mucho mas la mentalidad del conformismo.
las etapas que deben tener en cuenta toda persona en el plano laboral son las siguientes:
1. Trabajar para otros (1er nivel)
2. Trabajar para uno mismo (2do nivel)
3. Que otros trabajen para ti ( 3er nivel )
en que nivel te encuentras tu?
Nada en la vida es facil, todo tiene un precio, estamos aconstumbrados al exito mediático, queremos que las cosas se den si el mayor esfuerzo.
si quieres ser uno mas, se empleado si quieres trascender se empresario.
La vida esta hecha de riesgos asúmela!!!
Tendriamos que ver lo que queremos decir con "calidad de vida para nuestra familia" en mi opinion no es dar solo lo material, yo trabajé durante 11 años en una gran empresa como es Backus lo cual me permitió satisfacer a mi familia con lo material ganaba lo suficiente como para tener una vida holgada, y el precio que tenia que pagar con mi tiempo por este status de vida era altísimo, la jornada laboral era larga desde las 7.30 am hasta las 10pm osea trabajaba 15 horas solamente desayunaba con mis hijos por que en la noche que llegaba ya estaban acostados, no tenia tiempo para estudiar, leer el periodico ni nada esto sin contar la presión por los resultados e indicadores de cada fin de mes, como dependiente obtienes una retribución económica por el trabajo que realizas pero pocas veces tienes el reconocimiento, hace año y medio renuncié por que decidí dejar de trabajar por dinero y empezar a trabajar para vivir, actualmente manejo mi propia empresa trabajo 6 horas al día y me dedico bastante tiempo a mi familia ya renové mi carro y estoy proyectando la construcción de mi casa, deje la huataza por tanta cerveza y duermo mas horas, y a todo el que me llamaba loco por haber renunciado a una gran empresa como es Backus yo le respondia "prefiero morir parado que vivir arrodillado" asi que adelante señores uds. deciden si quieren vivir o quieren seguir en la esclavitud.
Este año cumplo 20 años de vida profesional en el área de sistemas, y hace un año que tengo mi propia empresa, pero también trabajo para otra, es cierto hay que trabajar 14 horas o más, pero sin un plan de negocios es más difícil y sobre todo es navegar en un barco sin rumbo.
La conclusión a la que puedo llegar después de leer tu nota (post), es que no existe la posibilidad de no lograr éxito sin una cuota de sacrificio pero que las ventajas como empresario son muy altas.
Ricardo Linares P.
Escribir un comentario